Posted in 
Perquè?
Perquè algunes empreses triomfen i altres no? Perquè algunes persones inspiren grans canvis?
La clau està en la comunicació. Simon Sinek exposa un model basat en un sistema comunicatiu de dins a fora, “why, how, what”. La seva conclusió: “les persones no compren el que fas sinó el perquè ho fas”
Cap a l’empresa més innovadora, cap a l’empresa més humana
El nostre partner, Virgini Gallardo, soci fundador de Humannova, ha rebut el premi al millor blog en RRHH i gestió de persones del Observatori de recursos humans i relacions laborals.
“El blog neix amb l’objectiu de ser un espai per la reflexió i compartir coneixement però amb la finalitat d’aconseguir una economia més innovadora, amb empreses més competitives i sobretot amb empreses que obligatòriament han d’aprendre a gestionar la part més humana de les persones…”
Per llegir més:
Gestionar la seguretat i la salut en el treball
En un context on la legislació esdevé cada vegada més exigent, el desenvolupament de polítiques per fomentar la seguretat i salut en el treball és una necessitat per les empreses i aquestes manifesten un interès creixent en implantar sistemes per garantir el compliment d’objectius en matèria de seguretat i salut. Per aquest motiu, el sistema de gestió basat en la norma OHSAS 18001 ha obtingut molt bona resposta per part dels empresaris, per garantir el control dels riscos i complir la legislació en matèria de prevenció, integrant aquesta en els processos de la organització millorant la gestió interna.
El fet de ser un sistema en el que totes les parts s’impliquen per assolir els objectius fixats, que a més seran revisats cada any, fa que s’estableixi un compromís de totes les parts i fomenta la millora continua en l’empresa.
Per saber-ne més:
http://www.ohsas-18001-occupational-health-and-safety.com/index.htm
http://www.aenor.es/documentos/certificacion/folletos/w_433_OHSAS_18001.pdf
Marketing personal
“Quan sentim la paraula marketing, l’associem de seguida a l’empresa o millor dit a l’aplicació que se’n fa sobre els productes o serveis. Doncs si apliquem aquesta eina en la recerca de feina, ens pot ajudar a plantejar millor la nostra entrevista”.
Així ens ho explica Jaume Martí, col·laborador de Argo en el seu blog.
Gestionar el compromís dels treballadors
Entrevista a J.A. Esteban, president de AEDIPE, en el marc de la conferència que va fer a directius de RH: “Com fer marca des de RH”.
La clau està en que les empreses generin entorns en els que els treballadors s’identifiquin amb el valors.
El treball en equip i la confiança: valors segurs per l’empresa
En aquest article publicat per Equipos&Talento es parla sobre la importància de que cada equip, ja sigui en l’àmbit esportiu o professional, conegui el seu rol i el que s’espera d’ells i sobretot, que es deixi aflorar el talent i els líders naturals, per tal que es puguin desenvolupar tant a nivell personal com professional.
http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/09/29/cual-es-el-secreto-de-un-buen-trabajo-en-equipo
Sistemes de gestió per l’empresa: perquè la ISO 9001?
La dècada dels 90 va marcar l’inici de la gestió de la qualitat a les empreses i aquestes demanaven eines per millorar la gestió interna i diferenciar-se de la competència.
Actualment però, ha esdevingut una qüestió estratègica i s’ha convertit en una plataforma per integrar altres sistemes de gestionar l’empresa, com ara la seguretat, el medi ambient o la responsabilitat social.
Independentment de la dimensió o del volum de facturació de l’empresa, la implantació d’un sistema de gestió de la qualitat ajuda a organitzar i sistematitzar els processos i proporcionar productes o serveis que compleixin els requisits dels clients. A més, hi participa tot el personal amb l’objectiu comú d’optimitzar els processos i millorar la gestió dels recursos. Els beneficis que aporta són molts, però sens dubte el més important és que una empresa certificada dona confiança als seus clients i consumidors i millora la seva imatge. Serveix com a mitjà per mantenir i millorar la eficàcia del propi sistema pel fet d’entrar en un cicle de millora continua.
La RSE en la gestió empresarial
Un article interessant de les jornades sobre iniciatives responsables organitzades per Esade en les que s’ha parlat, entre d’altres temes, sobre com el model de gestió de responsabilitat social ajuda a les organitzacions a fer els canvis necessaris per afrontar el nou paradigma, reorganitzant l’empresa des dels propis treballadors per revertir en la satisfacció dels clients.
Les empreses franceses, les més compromeses amb la RSC
Segons l’estudi realitzat per Vigeo sobre responsabilitat social, els nostre veïns són els que millor puntuen a Europa.